Fortbildung zur Kita – Leitung
Diese Weiterbildung hilt Dir dabei, als Leitung (oder zukünftige Leitung) einen entspannten Alltag zu erleben. Mit einem Team, das hinter dir steht und mit Dir an einem Strang zieht. In einer Kita, in der sich alle wohlfühlen – deine Mitarbeiter*innen, die Kinder, die Eltern, und vor allem Du.
Die Leitung einer Kita umfasst soviel mehr als die Erstellung des Dienstplans oder die Einteilung der Kinder. Und in den letzten Jahren sind ja mehr und mehr Anforderungen hinzugekommen.
Kitas sind kleine Unternehmen
Genau genommen führst Du als Leitung einer Kita heute ein mittelständisches Unternehmen. Und wirst dabei mit Themen wie Personal- und Qualitätsmanagement konfrontiert.
Das kann manchmal ganz schön herausfordernd sein. Dann entstehen Überforderung und Frust. Verständlicherweise.
Denn die wenigsten Leitungen haben ein Führungskräftetraining durchlaufen und die benötigten Tools von Grund auf gelernt. Und aufgrund der traditionell flachen Hierarchien in Kitas entsteht dann schnell der Eindruck, dass alle machen was sie wollen.
Doch das muss nicht so sein.
Wir helfen Dir
Diese Fortbildung unterstützt Dich in der Entwicklung Deiner Führungsstärke. Du bekommst die nötigen Werkzeuge an die Hand um die Kita zu „Deiner“ Kita zu machen.
Wir unterstützen Dich in Deiner Entwicklung hin zu einer charismatischen Führungskraft. Dann wird Leitung zum Kinderspiel. Professionell – herzlich – nachhaltig.
Und natürlich nimmst Du den „Beweis“ am Ende mit nach Hause: Die ubstairs Weiterbildung zur Kita-Leitung wird dir selbstverständlich mit einem Zertifikat bestätigt!
Hier 5 zentrale Fragen, die wir in der Fortbildung klären:
- [fac_icon icon=“check-square“ color=“#8b2346″ color_hover=“#ee7d0c“ font_size=“60″]Wer bist Du als Führungskraft und wofür stehst Du?
- [fac_icon icon=“check-square“ color=“#8b2346″ color_hover=“#ee7d0c“ font_size=“60″]Welche Visionen oder Ziele hast Du für Deine Kita?
- [fac_icon icon=“check-square“ color=“#8b2346″ color_hover=“#ee7d0c“ font_size=“60″]Wie kann Mitarbeiterführung entspannt gelingen?
- [fac_icon icon=“check-square“ color=“#8b2346″ color_hover=“#ee7d0c“ font_size=“60″]Wie kann Teamführung Spaß machen?
- [fac_icon icon=“check-square“ color=“#8b2346″ color_hover=“#ee7d0c“ font_size=“60″]Und wie kann Weiterentwicklung und Qualitätssicherung gelingen?
2 Tage
- die eigene Rolle definieren
- Visionen und Ziele entdecken – Warum tust du was du tust?
- Ob geplant oder spontan – jede Kita entwickelt sich, wie soll sich „deine“ Kita unter deiner Leitung entwickeln?
- Welches Verständnis von frühkindlicher Pädagogik liegt deinem Handeln zugrunde?
- Werte unterstützen uns dabei unsere Ziele zu erreichen – Welche Werte verknüpfst du mit der Leitungsrolle?
- Techniken der Selbstfürsorge und des Selbstmanagements kennen und anwenden lernen
2 Tage
- die eigene Beziehungskompetenz und Führungskompetenz entwickeln – straight und liebevoll zugleich führen
- Personalgewinnung und Personalentwicklung
- die Stärken der einzelnen Mitarbeiterinnen erkennen und kompetent einsetzen
- Mitarbeitermotivation – Welche Mitarbeiter teilen deine Ziele?
- Wie können Mitarbeiter gefördert und gefordert werden?
- Welche Kommunikationstechniken und Instrumente der Klärungshilfe unterstützen dich in deiner Mitarbeiterkommunikation?
2 Tage
- die Atmosphäre in der Kita gemäß der eigenen Ziele entwickeln
- Aufgaben und Ziele in Absprache mit dem Träger entwickeln und entsprechend erfüllen
- Projektmanagement -Tools kennen und anwenden lernen
- Steuerung aller notwendigen internen Prozesse
- Entwicklung und Festschreibung von Standards und Prozessregelungen
- Sicherstellen, dass der Auftrag zu Bildung, Betreuung und Erziehung gemäß der ländespezifischen Grundlagen erfüllt wird
- Erledigung aller notwendigen Aufgaben im Bereich der Betriebsleitung
2 Tage
- Viele einzelne Fachkräfte zu einem Team entwickeln
- Standards und Prozessregelungen für die Zusammenarbeit im Team vereinbaren
- Zusammenarbeit mit dem Träger strukturieren
- Transparent nach außen werden
- Kriterien für die Zusammenarbeit mit den Eltern planen und festlegen
2 Tage
- Trends erkennen und entsprechend reagieren
- veränderte Anforderungen erkennen und durch Anpassung wettbewerbsfähig bleiben
- die pädagogische Qualität der Kita anhand neuer Erkenntnisse weiterentwickeln
- Konzeptionsentwicklung und -fortschreibung
- Sicherung der Weiterentwicklung durch Fortbildungsplanung und Zusammenarbeit mit Fachberatung und externen Referenten
- die Kita als Organisation weiterentwickeln und in der Öffentlichkeit darstellen
Uli,
vielen, vielen Dank für die angenehmen, bereichernden zehn Tage. Sie haben mich auch persönlich verändert und in meinem positiven Handeln gestärkt. Auch privat. Schön, dies erfahren zu dürfen. Sie werden mein Handeln jetzt immer begleiten, du bleibst im Kopf! Alles Liebe für dich!
Bis nächstes Jahr, Melanie
Veranstaltungsort und weitere Informationen:
Montabaur
Uli Bott
Diplom-Pädagogin, Autorin, Kommunikationstrainerin, systemischer Coach, NLP-Master, Dozentin, Fachberatung, Coaching, Teamentwicklung, Supervision.
Seit über 15 Jahren selbstständig als Expertin & Dozentin für frühkindliche Pädagogik.
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